2  Strategický cyklus

• Roger L. Martin, A. G. Lafley, Playing to Win: How Strategy Really Works, Harvard Business Review Press, 2013.
• Roger L. Martin, „Is or Is Not The Opposite Stupid on its Face?“, Medium, únor 2024.
• Michael E. Gerber, Podnikatelský mýtus, Management Press, 1997.

3  Nastavte cíle

• Joshua Seiden, Outcomes Over Output: Why Customer Behavior Is the Key Metric for Business Success, 2019.
• Ron Kohavi, Stefan Thomke, „The Surprising Power of Online Experiments“, Harvard Business Review, září 2017.
• Cedric Chin, „Believability“, Commoncog, 2020. Chin převzal a rozvinul koncept Raye Dalia.
• Vaughn Tan, The Uncertainty Mindset. Proces kladení této otázky se nazývá „Boris“.
• W. Edwards Deming, Out of the Crisis, MIT Press, 2000.

4  Pochopte lidi tam venku

• Jan Chipchase, The Field Study Handbook: The Art and Science of Understanding Why, Field Institute, 2017.
• Steve Portigal, Interviewing Users: How to Uncover Compelling Insights, Rosenfeld Media, 2013 (2. vydání 2023).
• Erika Hall, Just Enough Research, A Book Apart, 2019.
• Chris Voss, Tahl Raz, Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It, HarperBusiness, 2016.
• Jan Chipchase, „Visualising research using Framework Darwinism“, Studio D Radiodurans, 2023.
• Pavel Samsonov, „No, AI User Research Is Not ‚Better Than Nothing‘ – It’s Much Worse“, UX Collective, únor 2024.
• Daniel Kahneman, Myšlení rychlé a pomalé, Jan Melvil Publishing, 2012.
• Teresa Torres, Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value, Product Talk Press, 2021.

5  Zmapujte terén

• Krzysztof „Chris“ Daniel, My journey through Wardley Mapping mistakes mostly, Map Camp Germany, 2020.
• Ben Mosior, Learn Wardley Mapping. Mosior čísluje fáze evoluce 1 až 4 místo Wardleyho názvů Genesis / Custom / Product / Commodity.
• Simon Wardley, Wardley Maps, volně dostupné online. Klimatické vzorce (climatic patterns) jsou v kapitole 3 „Exploring the map“.
• Joaquín Peña Fernández, „Wardley mappers know where the graveyard of things is, we do not need a die stage“, joapen projects, 2021.
• Leigh Van Valen, efekt Červené královny, 1973. Název pochází z Alenky za zrcadlem (1871) Lewise Carrolla.
• William Stanley Jevons, The Coal Question, 1865. Efektivnější využití uhlí paradoxně vedlo k vyšší celkové spotřebě uhlí.
• Simon Wardley, série článků o 16 formách setrvačnosti (inertia), Bits or pieces?, 2013–2014.
• Simon Wardley, „On 61 different forms of gameplay“, Bits or pieces?, 2015.
• Jim Barksdale, CEO Netscape 1995–1999. Citát o vytváření a rozdělování balíčků zazněl na pre-IPO roadshow v Londýně v srpnu 1995.
• Samo Burja, „Live versus Dead Players“, 2018.
• Jeff Bezos, dopis akcionářům Amazonu o rozdílu mezi Day 1 a Day 2, 2016.

6  Posilujte spolupráci

• Simon Wardley, Wardley Maps, volně dostupné online.
• Ben Mosior, Wardley Doctrine, Learn Wardley Mapping.
• Simon Wardley, série článků o 16 formách setrvačnosti (inertia), Bits or pieces?, 2013–2014.
• Cedric Chin, „This One Can Make Money Or Not?“, Commoncog, 28. ledna 2026. Koncept převzal od Grahama Duncana.
• Simon Wardley, „A Set of Principles Does Not Make a Strategy“, Medium, 2017.

7  Postavte hradby

• Hamilton Helmer, 7 Powers: The Foundations of Business Strategy, 2016.
• Cedric Chin, shrnutí 7 Powers, Commoncog.
• Cedric Chin, „A Few Notes on Moats“, Commoncog, únor 2026.
• Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik, The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business, FT Press, 2014.
• Steven Spear, H. Kent Bowen, „Decoding the DNA of the Toyota Production System“, Harvard Business Review, 1999.

8  Řešte to podstatné

• Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox, The Goal: A Process of Ongoing Improvement, North River Press, 1984.
• Ash Maurya, Scaling Lean: Mastering the Key Metrics for Startup Growth, Portfolio/Penguin, 2016. Maurya staví továrnu na zákazníky na Goldrattově teorii omezení.
• Kevin Hillstrom, blog MineThatData.
• „The Five Focusing Steps“, TOC Institute.
• Kelvyn Youngman, A Guide to Implementing the Theory of Constraints (TOC).

9  Rozhodujte podle situace

• Dave Snowden, Mary E. Boone, „A Leader’s Framework for Decision Making“, Harvard Business Review, listopad 2007.
• Cynefin wiki – obsah pod licencí Creative Commons Attribution-ShareAlike.
• Safe-to-fail experimenty patří k práci v komplexní situaci podle Cynefinu. Cynefin wiki.
• Frank H. Knight, Risk, Uncertainty, and Profit, Houghton Mifflin, 1921.
• Olav Maassen, Chris Matts, Chris Geary, Commitment: A Novel about Managing Project Risk, 2013.
• Liz Keogh, „On Real Options and Speculative Investments“, 2017.

10  Ověřujte nápady

• Alberto Savoia, The Right It: Why So Many Ideas Fail and How to Make Sure Yours Succeed, HarperCollins, 2019.
• Saras D. Sarasvathy, „What Makes Entrepreneurs Entrepreneurial?“, 2001.
• Marty Cagan, Inspired: How to Create Tech Products Customers Love, Wiley, 2. vydání, 2018. Čtyři typy produktových rizik.
• Teresa Torres, Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value, 2021.
• Tom Kerwin, Innovation Tactics, Pip Decks.
• David J. Bland, Alexander Osterwalder, Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation, Wiley, 2019.

11  Pracujte s přítomností

• Warren Bennis, Burt Nanus, Leaders: The Strategies For Taking Charge, Harper & Row, 1985.
• Jabe Bloom, Temporally Informed Design, disertace, Carnegie Mellon University, 2024.
• Dave Snowden, autor Cynefin frameworku. The Cynefin Co.
• Ideal Present Canvas – Jabe Bloom, Ben Mosior. Learn Wardley Mapping.
• Dave Snowden a kol., Cynefin: Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World, Cognitive Edge, 2020.
• Colin Bryar, Bill Carr, Working Backwards: Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon, St. Martin’s Press, 2021.
• Cedric Chin, „The Amazon Weekly Business Review“, Commoncog.
• Cedric Chin, „Becoming Data Driven, From First Principles“, Commoncog. Vykládá práci Donalda Wheelera a W. Edwardse Deminga.

12  Japonská palačinkárna

• Michal Pastier, Žlutá kniha budování značky, barecz & conrad books, 2024.